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激發(fā)員工自我驅動(dòng),領(lǐng)導變化才能重生

時(shí)間:2017-12-27 瀏覽:3041次
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詳細說(shuō)明

人工智能不僅向企業(yè)提出了挑戰,更多的是讓求職者產(chǎn)生了技能迭代焦慮,但在智聯(lián)招聘CEO郭盛看來(lái),這種焦慮是健康的,它會(huì )迫使求職者產(chǎn)生學(xué)習、改進(jìn)的動(dòng)力。

作為企業(yè),幫助員工實(shí)現個(gè)人成長(cháng)也會(huì )間接推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。郭盛表示,“在人工智能時(shí)代,員工的價(jià)值定位需要改變,企業(yè)不應再讓員工“以?shī)^斗為本”,而應該讓員工追求卓越,通過(guò)成就感來(lái)自我驅動(dòng)?!?/p>

唯品會(huì )為此成立了唯品大學(xué),學(xué)習內容基于員工在崗位上的技能要求,并通過(guò)結合個(gè)人的職業(yè)發(fā)展、職業(yè)通道進(jìn)行課程設計,從而提升員工的學(xué)習動(dòng)力。微軟則將成長(cháng)型心態(tài)作為企業(yè)的重要文化進(jìn)行推廣,他們提倡員工對任何事物要抱著(zhù)熱情的心態(tài)。并挖掘了非常深層次的活動(dòng)和推廣會(huì ),并覆蓋不同年齡、地域、和背景的員工。


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